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“乐施毅行者”义工——充满热诚的后勤兵

发布时间:2011-9-26 11:49:20|来源:香港乐施会|分享到:
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       “乐施毅行者”是香港最具规模的远足筹款活动,每年都吸引数以千计热爱运动、热心公益的人士参与其中。由于活动路线长达100公里,除起点和终点外,沿途还设有9个检查站,要确保每项设施、每个安排都完善妥当,绝不是一件容易的事,单凭乐施会员工的力量,实在很难做到。罗马并非一日可以建成,“乐施毅行者”能够发展成现在的规模,全赖众多义工团体的大力支持,如没有他们多年来一直谨守岗位,默默耕耘,相信“乐施毅行者”亦难有今天的成果。
       犹记得九七回归那年,随着驻港喀兵团撤出香港,乐施会成为“乐施毅行者”的主办机构,须独力筹办这项既庞大又复杂的活动。面对这难度极高的任务,我和身边的同事当时真有点不知所措。为了解决难题,我们最终找来了香港义勇军协会及若干义工团体协助,负责不同范畴的支持工作。幸运的是,总算顺利过关。自此之后,义工团体便成了“乐施毅行者”的骨干,年复一年风雨无阻地为这项活动提供不可或缺的服务。
       现在,每年参与“乐施毅行者”的义工约有3000人次,分别负责救援、医疗、登记、维持秩序、运送物资及分发食物饮水等工作。不少义工皆来自政府纪律部队,当中既有警察、消防员,又有海关、惩教署、廉政公署、入境事务处及飞行服务队的人员,全部可称得上是精英中的精英,不仅体能好,而且反应快。最重要的是,他们都是难得的有心人,即使有工作在身,也尽量在百忙中抽出时间,甚至特地请假前来帮忙。单是这份无私的助人精神,就叫我们深感佩服。
       为方便统筹及维持高效率,每年我们都会将100公里的路程分成10段,每段交由指定的义工团体负责,也就是说,每个义工团体都有自己管辖的范围和特定的职责。这种“责任制”的安排,不但有助义工发挥团队力量,更令他们对自己的工作产生一份归属感和责任感,这样做起事来自然就特别起劲。过往多年,每当义工团体跟我们商议活动计划时,都会主动提出很多新建议,务求处处精益求精,事事做到最好。虽然只是提供支持的后勤兵,但他们对“乐施毅行者”的投入,跟走在前方的参赛者相比,实在不遑多让。
       事实上,义工文化早已植根香港,并得以发扬光大。很多政府部门及私人机构都有成立义工队,参与志愿组织和民间团体的工作。不少部门主管和机构管理层都曾经向我表示,他们十分鼓励同事多做义工,因为投身义务工作,不但能对社会作出贡献,对自身也有所裨益,像参与“乐施毅行者”,既可扩阔视野,丰富阅历,更有助建立团队精神,而员工亦每每能在这项活动中找到满足感和认同感,从而提升自我价值。
       担任“乐施毅行者”的统筹工作已有10多年,期间曾经历不少困难,面对很多挑战,但在各义工团体的热心支持下,所有难题最终都迎刃而解。对于这群充满热诚的后勤兵,我真想跟他们说一句﹕“衷心感激!”
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